新时期·新发展·新挑战 (2018/8/11 10:47:41) |
||
从企业发展的角度来讲,要保持品牌十多年越来越好,最重要的因素就是要有超越标 准的高品质,这样才能为保证产品品质和企业的长久发展奠定坚实 的基础。 因此铝铜世家始终坚持客户至上,并且不断根据客户反馈改进产品。在生产制造中的 每一次沉淀都是都是宝贵的经验。也是只有厚积才能薄发,只有充分的准备才能办好事情。 为了实施今年的战略布局与规划,即走打造品牌、推出新品、提升服务品质的路线。公司年初就从车间改造、车间扩容、车间布局、新品研发与推广、材料储备、人力储备、系统升级等多方面逐一按计划进行落实,到目前为止已全部完成。 走过生产淡季,下半年是行业的旺季。为了能给客户提供更好的服务以及在面对生产高压时有条不稳,能按时按量地满足客户需求,3月份投资20多万元搭建了近1000平方米二车间,缓解了订单多而场地不够用的矛盾,使内部物流更加顺畅,大大提升了生产的效率。 另外,我们按“6S”及“精益生产”的管理要求,将原来的车间进行了升级改造(地面打蜡、重铺地面漆、区域重新布局等),改造后的车间的环境更优美、区域布局更合理、流程更科学。这一举措的实施,缩短了产品交期,改善了产品品质。 在保证产量,质量的同时也要保证生产效率。今年投资近5万元上了ERP系统,使公司各部门之间能够数据共享,相互协调,从进料到出货都有严格地安排及调控,坚持按系统要求下单、对单、审单,减少了人为的差错,充分利用时间和资源,大大提升了办事效率及缩短了交货期。 提到生产那首先就是原料,目前公司采购部门正按公司的部署以及下达的采购计划,紧锣密鼓地备料,确保旺季生产不断料,确保在旺季生产时在原料方面不掉链子,为公司做好物料储备。 并且亲监生产一线,与各部门的领导一同解决现存的各项具体问题,确保各部门、各环节、各工序顺畅,给生产工作提供行政保障。 企业的发展面临的是整个企业的经营管理、人力资源的利用、自然资源的利用及对环境的影响、质量意识、企业战略文化等综合效用的最佳搭配。只有在这些方面都发挥它们的积极作用,才可能使企业达到可持续发展的要求。 在下半年的生产旺季,铝铜世家不仅仅是要力图上进,稳步发展,还要落实企业文化。完善管理协作体系,扩大品牌影响力,提升品牌价值,更加深入市场,为更多客户服务,为客户提供更好的服务。 博观约取,取其精华,打造精品,打造激光熔接第一品牌,有需求才有市场,有了技术和良好的口碑才能占领市场。虽然市场一直在变,但是铝铜世家的做好产品的心不会变。 研发部门隆重推出卡扣焊接框中框金属锁系列、卡扣焊接框中框隐形锁系列、卡扣推拉门系列、卡扣80平开门系列、卡扣焊接三趟系列、无轨风琴纱门系列等新产品。 我们准备好了,欢迎广大客户砸单,砸单,砸单(重要事情说三遍)过来,我们郑重承诺:我们有能力保证您的交期、保证质量。 |
||
返回 |